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      了不起的旺達

      來源:四川省旺達飼料有限公司 作者:旺達集團 發(fā)布時間2021-11-27 4550次瀏覽

      萍水相逢 | 原來你是這樣了不起的旺達,沈水寶、趙劍萍這樣說

       沈水寶 趙劍萍 趙四小姐 10月21日

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      古蜀崇州,是老子思想的創(chuàng)立發(fā)揚地。今天的崇州,每年三月的網紅打卡地——重慶路,油菜花開得絢爛。


      這里也是我國飼料工業(yè)企業(yè)中的排頭兵企業(yè)——旺達集團的發(fā)祥地。


      忘了時光,忘了自我的悲喜,用很長的時間,只專心做一件事,做對社會有益的事,是企業(yè)家精神的閃耀。


      萍水相逢一直在尋找的就是專業(yè)的態(tài)度、堅持的精神和力量。

      旺達集團25周年,萍水相逢為他們寫下以下文字。


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        文/沈水寶 

      平凡鑄就偉大



      經過25年的奮斗,一間小作坊變成了集團化公司,四位創(chuàng)始人化解了“十搭伙,九散伙”的魔咒,成了合作辦企業(yè)的典范。七位員工到幾百位員工,再到成千上萬個鐵桿養(yǎng)殖戶,成就了行業(yè)“家”的傳奇。旺達,看起來是一家并不為大家熟知的企業(yè),25年生動的創(chuàng)業(yè)故事,卻讓我們?yōu)橹懹洠闹械玫皆S多有益的啟迪。

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      中國改革開放40多年的精彩華章之中有飼料大國成長的精彩篇章。旺達,正是蘊含在時代大背景下一個獨特的音符。從創(chuàng)業(yè)之初老板的初心,到創(chuàng)業(yè)的每一步艱辛,再到關鍵技術的抉擇、市場的開拓和品牌的形成,乃至文化的積淀,一切看起來都是那么的平凡,但正是這種平凡,卻鑄就了旺達這家企業(yè)的偉大:辦好一個企業(yè),帶動一方經濟,為一方百姓造福;對員工,不僅要能致富,還要為他們解決后顧之憂;把客戶當作“家人”,體現(xiàn)在無論客戶家中有大小事,領導都會親自參加;秉承感恩文化,回報社會各方的支持與幫助;“旺達鍋里有,員工碗里就有”,經銷商和養(yǎng)殖戶的碗里也必須有;持續(xù)培養(yǎng)自己的員工,旺達與成都農業(yè)科技職業(yè)學院合作成立“旺達豬產業(yè)學院”,這是一個獲得教育部認可的教學機構,這一校企合作的新模式被教育部編入高等職業(yè)學院經典案例之中,在飼料企業(yè)中屬首創(chuàng);對旺達員工、經銷商和用戶子弟成才的獎勵政策,內聚人心、外樹形象。

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      旺達的平凡,是一個個獨特的小故事組成的:在公司層面,有“創(chuàng)業(yè)之初老板身兼數(shù)職,與員工同甘共苦,吃回鍋肉一定記得叫上技術廠長”的故事;有對技術的絕對尊重,“沒有周梅卿就沒有旺達”的故事;有“即使借錢也不能拖欠員工和供應商的貨款,不辜負他們的信任”的故事;有“愛廠如家,災難來臨之際見真情,危難之際搶險救災的英勇”故事;有“將會議營銷做到極致,開創(chuàng)連鎖營銷新模式”的故事;有“貼近用戶靈活創(chuàng)新”的故事;有“曲折的商標”故事以及創(chuàng)建品牌的故事……

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      △2006年4月銷售大會

      在員工層面,有“臨危不懼的銷售員趙留元”的故事;有“英勇無畏門衛(wèi)鄧洪波”的故事;有“36小時拼命工作投料員李學良師傅”的故事;有“奮不顧身的下料工肖金和司機鄒正”的故事;有“堅韌不拔的辦公室主任侯衛(wèi)”的故事;有員工的知心大姐董萍、有品格高尚的業(yè)務員楊澤良、有忠誠敬業(yè)的駕駛員周海青、有電風扇吹機不吹人的制粒工易學文和易建明、有愛廠如家的裝卸工團隊、有連續(xù)17年的銷售狀元陳朝建夫婦、有激情燃燒的總經理余大軍、有綻放的鏗鏘玫瑰鄧雙琴……

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      △2008年11月
      組織約800多名旺達10年員工、家屬及經銷商
      分批次免費赴北京旅游(圖為部分成員代表)

      無數(shù)的精彩瞬間,可歌可泣的鮮活故事,平凡中透出的偉大,構建了旺達的企業(yè)精神。

      看一家企業(yè),不只是看她表面的輝煌,也不只是看她創(chuàng)造的物質財富,重要的是看她奮斗的歷程以及奮斗過程中透出的人性光輝,更為重要的是對員工、合作伙伴和客戶的那份感恩和對社會的責任擔當。

      25年的旺達,平凡鑄就偉大。志旺,事可達。祝福大家興旺發(fā)達。

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        文/趙劍萍 

      時代作序,使命成章



      這是一本跨越25年、生動的創(chuàng)業(yè)故事。董事長深夜推銷飼料,酷暑條件下電風扇吹機不吹人,員工冒雨搶救財產險些從房檐摔落……25年,磨礪出旺達人獨特氣質與企業(yè)文化,在發(fā)展中一脈相承。它記錄著共同奮斗的崢嶸歲月,更匯聚成恒定的信念:旺達,旺達,興旺發(fā)達。

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      △2012年4月《飼料和飼料添加劑管理條例》
      知識競賽二等獎

      時與機總是相伴相生。在飼料工業(yè)發(fā)展的浪潮里,我們見過成功企業(yè)的輝煌,也見過企業(yè)一時陷于難以崛起的失意,前浪后浪,潮來潮往,奔流不息。25年,一路櫛風沐雨,一路披荊斬棘。旺達在時代的洪流里抓住機遇起跑,打造屬于川內響亮的飼料品牌,做西南地區(qū)飼料企業(yè)的領頭羊,除了辛勤的勞作和不斷的創(chuàng)新,還有獨特而溫暖的“家文化”,連接著無數(shù)造夢人和追夢人。

      豬無名高熱,免費送石灰和疫苗;汶川地震,積極向災區(qū)捐款捐物;非洲豬瘟來襲,第一時間發(fā)放消毒用品;新冠疫情期間,依然為每位員工全額發(fā)放工資;客戶家里遇到困難,第一時間伸出援手……在旺達人的心里,無論是客戶,還是員工,都是生活中有血有肉的朋友,可交心,會互助,更能相愛相惜相擁奮進。

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      △2020年2月省紅十字會
      頒發(fā)新冠肺炎疫情防控最具愛心企業(yè)

      25年前,兩對夫妻,各1/4均股,能夠取得今天這樣的成功,放到全世界范圍內都是一個稀有而奇跡般的存在。年度增長與盈利、股東回報、市場份額變動、盈利增長,旺達通過更好地為客戶服務贏得了外部競爭。對內建立業(yè)務模式,發(fā)展和保留一批高素質員工,加強企業(yè)文化,優(yōu)化制度,學習經驗,降低成本,激勵員工不斷完善實現(xiàn)自我和企業(yè)目標。旺達模式企業(yè)內外的成功,讓我們見解到一個簡單而深刻的真理,可持續(xù)增長的公司都共享一套激勵機制和行為,這也可以追溯到大膽而雄心勃勃的創(chuàng)始人在公司初創(chuàng)時期的正確方略,盡管創(chuàng)始人都并不擅長表達,但創(chuàng)始人精神的光芒透過時空可見。

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      25年正青春,逐夢前行。成都平原,沃野千里,既孕育了旺達,也給了旺達人攀高的底氣與勇氣。站在兩個一百年的時代交匯點,立足于天府之國這一“長江經濟帶”“一帶一路”的重要樞紐節(jié)點,相信旺達人以一顆年輕奮進的心,與同行者一起,揮灑汗水與智慧,搏擊時代浪潮,將書寫出興旺發(fā)達的新篇章。

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      社會與行業(yè)正經歷著千變萬化,祝愿旺達不論公司的規(guī)模發(fā)展到多大,旺達團隊能夠始終保持對一線業(yè)務的關注與重視,始終擁有一種主人翁精神,一種對所有員工、客戶、產品和決策的強烈責任感。祝愿旺達創(chuàng)始人精神不會隨著時間的流逝而衰退,這亦是編輯本書的主要目的所在,期待讀者朋友從本書中看到創(chuàng)始人精神最純粹最持久的表達。
        
      期冀現(xiàn)在每一個奮進的你,明天都有可期的興旺發(fā)達。

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